Investițiile în centrele de date pentru AI cresc cu o viteză fără precedent, cu cerințe uriașe de energie și infrastructură

• Până în 2030, centrele de date pentru AI vor reprezenta 75% din cererea totală de centre de date, și vor consuma la fel de multă energie cât întreaga Japonie.
• „Cu un an în urmă, proiectul nostru din Abu Dhabi nici măcar nu era public. Astăzi, avem un gigawatt. Săptămâna trecută a fost anunțat consorțiul Stargate de cinci gigawați – cifre inimaginabile acum câteva luni. (…) Proiectăm rack-uri de 130kW azi, dar 600kW per rack apare deja la orizont. Tehnologia se schimbă atât de rapid, încât standardizarea aproape că nu mai este posibilă.” (Dan Madrigal, Oracle)
• Investitorii publici nu mai au răbdare pe termen lung, ei vor rezultate la 90 de zile. Capitalul privat ne oferă flexibilitatea și orizontul necesar pentru creștere. (Tag Greason, Co-CEO QTS Data Centers)
• Tot mai multe anunțuri despre centre de date uriașe apar în mediul online, dar multe dintre ele nu au încă aprobare de la autorități, contracte de energie sau conexiuni asigurate. Chris Sharp, CTO la Digital Realty, a numit acest fenomen „Braggawatts” – promisiuni exagerate despre capacitate care s-ar putea să nu se concretizeze. Concluzia: nu toate anunțurile trebuie considerate certe.
• NTT construiește clădiri de 100MW în campusuri de jumătate de gigawatt la nivel global, inclusiv în Europa și India.
• „Ne place această provocare – e o oportunitate. Dar trebuie să gândim în sisteme, nu în silozuri: răcire, distribuție energie, integrare – toate trebuie să evolueze împreună.” (Giordano Albertazzi, CEO Vertiv)
• Cele mai multe workload-uri AI vor rămâne concentrate în jurul hub-urilor tradiționale, într-un model hub-and-spoke.

Flexibilitatea, modularitatea și adaptabilitatea infrastructurii sunt esențiale pentru a face față schimbărilor tehnologice rapide

• „Nu construim pentru AI, construim centre de date. Ce rulează în ele se poate schimba – AI, quantum, cine știe – dar infrastructura trebuie să fie suficient de flexibilă.” (Tim Holt, Executive Board Member Siemens Energy)
• „Nu mai construim pentru viitor. Viitorul este acum și vine în tranșe de 100MW.” (Andrew Jay, CBRE)
• „Flexibilitatea este indispensabilă – un centru de date pentru AI de azi trebuie să poată susține workload-uri foarte diferite mâine.” (Giordano Albertazzi, CEO Vertiv)
• Vertiv colaborează îndeaproape cu furnizorii de siliciu pentru a dezvolta modele de alimentare a centrelor de date de nouă generație, inclusiv sisteme data center de înaltă tensiune, la 800V.
• „Trebuie să proiectăm pentru ceea ce urmează peste trei până la cinci ani.” (Giordano Albertazzi, CEO Vertiv)
• Modularizarea și prefabricarea sunt strategii cheie pentru a ține pasul cu cererea. Time-to-revenue este totul. Prefabricarea accelerează implementarea și reduce complexitatea.
• Nevoia de upskilling este urgentă, pe fondul ritmului accelerat al schimbărilor tehnologice.
• Elif Kaya OK, CEO al EAE Group, a subliniat că fără adaptare, companiile nu vor supraviețui. Soluția EAE include parteneriate cu universități pentru formarea studenților, programe interne de reskilling și un mesaj clar: locurile de muncă nu dispar, ci evoluează. Pentru a stimula inovația, EAE a lansat un AI Club intern, format din angajați tineri care propun și conduc voluntar proiecte, devenind astfel parte activă din transformarea companiei.

Apar noi zone de disponibilitate, dar piețele consacrate rămân importante

• „Ne apropiem de punctul în care energia sau terenul în piețele saturate pur și simplu nu mai sunt disponibile. E scump și riscant să explorezi noi zone, dar devine esențial.” (Russell Poole, CEO Apto)
• Construirea de centre de date în orașe mari precum Frankfurt sau Londra nu mai este sustenabilă – costurile sunt de 10 ori mai mari comparativ cu zonele rurale. Este necesară o regândire a localizării centrelor de date hyperscale, orientându-ne spre zone din afara metropolelor. (Otto Kreiter, Google, Director Global Infrastructure)
• Puterea de calcul uriașă necesară pentru AI și cloud nu poate fi susținută dacă ne concentrăm doar pe regiunile metropolitane. (Otto Kreiter, Google, Director Global Infrastructure)
• Problema majoră nu este generarea de energie, ci transportul ei – infrastructura de transport a energiei este punctul critic. Construirea de centre de date mari în zone rurale este o soluție strategică pentru viitor.
• Industria este pregătită pentru noi zone de disponibilitate. Succesul depinde de gândire îndrăzneață, planificare inteligentă și colaborare strânsă între operatori, hyperscaleri, guverne și furnizori.
• Deși AI reduce importanța latenței în anumite scenarii, locația centrelor de date rămâne esențială. Inferența AI poate fi realizată de la distanță, dar companiile preferă în continuare proximitatea de marile piețe.
• În următorii 4 ani, centrele de date de trilioane de dolari vor fi construite în piețele consacrate (precum FLAP-D), iar orașele din apropiere – precum Bristol, Birmingham și Cambridge – devin puncte de creștere datorită cererii clienților de a fi la 100–150 km de marile centre urbane.
• Ritmul tehnologiei se accelerează. Ciclul de viață al cipurilor se scurtează, workload-urileevoluează, iar proximitatea devine esențială – nu doar pentru latență, ci și pentru schimbul de date între ecosisteme.” (Chris Sharp, CTO Digital Realty)
• Workload-urile AI pentru video, voce și machine-to-machine cer ca centrele de date să fie mai aproape de centrele urbane.
• Workload-urile de inferență cresc rapid în orașele mari europene. Workload-urile de training vor migra spre locații izolate (remote) cu energie ieftină, dar inferența rămâne aproape de zonele metropolitane, la 100-150 km. (Neil Cresswell, CEO Virtus Data Centres)
• Până la finalizarea unui campus, tehnologia se poate schimba radical. Există riscul ca centrele de date să devină „stranded assets” (învechite/neprofitabile din cauza schimbărilor de pe piață, de tehnologie și reglementări) dacă nu proiectăm infrastructuri flexibile care să suporte atât tehnologii de răcire pe bază aer, cât și lichid, densități variabile și arhitecturi software capabile să evolueze.
• „Istoric vorbind, infrastructura hyperscale s-a concentrat pe cinci orașe (FLAP-D). Dar pe măsură ce energia, terenul și fibra devin limitate, selecția siturilor evoluează.” (Scott Roots, Sales Director EMEA DC Byte)

Răcirea cu lichid devine standard în anumite aplicații, iar recuperarea căldurii și sustenabilitatea sunt criterii-cheie

• Generalizarea utilizării tehnologiilor liquid cooling, estimată inițial pentru 2027, devine deja o realitate.
• Se produce tranziția către soluții de răcire direct-to-chip liquid, soluțiile bazate pe imersiune se vor folosi doar în cazuri high-density.
• Provocările de mediu stimulează inovația: reutilizarea căldurii devine mai fezabilă prin tehnologiile de răcire de tip liquid cooling.
• Cloud-ul tradițional încă are nevoie de răcire cu aer, dar AI și multi-cloud impun din ce în ce mai mult răcirea de tip liquid cooling și suport pentru densități ridicate, precum și timpi de implementare sunt foarte scurți.

Politicile și birocrația locale pot accelera sau bloca dezvoltarea unor piețe emergente

• Politica guvernamentală are un rol critic. În Spania, Aragon depășește Madridul datorită condițiilor de reglementare mai favorabile.
• Nu poți promite locuri de muncă și investiții dacă nu poți obține autorizații – în Franța proiectele sunt blocate ani întregi din cauza birocrației. (Thierry Chamayou, VP Cloud & Service Providers, Schneider Electric)
• Studiu CyrusOne: doar 7% dintre europeni au o percepție negativă despre centrele de date (mai bună decât lasă să se înțeleagă presa), dar mai puțin de jumătate dintre respondenți știu ce este un centru de date.
• Industria are încă mult de muncă pentru a educa publicul larg, care „crede că internetul funcționează pe bază de magie”.
• Respectarea suveranității datelor implică costuri mari. Tot mai multe țări cer ca datele cetățenilor să fie stocate local, dar realitatea economică și complexitatea tehnică pun noi piedici. Implementarea unor soluții locale cu redundanță reală este costisitoare, iar datele circulă oricum global, mai ales în contextul AI. Fiecare organizație trebuie să-și cunoască bine cazul de utilizare.
• Sustenabilitatea este încă o prioritate pentru mulți, însă presiunea uriașă generată de cererea AI face dificilă atingerea obiectivului de neutralitate climatică. În plus, reglementările stricte (mai ales în UE) și nevoia de backup fiabil readuc în discuție soluții mai puțin „verzi”, cum ar fi turbinele pe gaz.

Diversificare geografică pentru a depăși limitările de teren, energie și reglementări

• Căutăm scalabilitate, capacitate, viteză și siguranță – formula e universală, dar execuția e profund regională.” (Tag Greason, Co-CEO QTS Data Centers)
• Mutarea într-o nouă zonă de disponibilitate este extrem de riscantă. Operatorii vor să se asigure că un centru de date poate susține mai multe tipuri de workload-uri.
• Utilitățile nu pot face față cererii – acesta este, în prezent, principalul blocaj. Infrastructura energetică din Europa este veche și are nevoie de modernizare. (Marc Garner, Schneider Electric)
• Sudul Europei câștigă teren pe piața centrelor de date datorită poziționării favorabile. Cererea mare pentru capacitate nouă ajunge și aici, iar orașe precum Madrid, Milano și Atena devin centre importante. Datorită apropierii de punctele de aterizare a cablurilor și valului AI, acum se vând zeci de megawați la fiecare câteva săptămâni, față de doar 1 MW, cifră considerată mare în urmă cu 5 ani.
• Diversificarea geografică este determinată și de tehnologie. Pe măsură ce workload-urile devin mai dense și cerințele de răcire mai complexe, flexibilitatea devine cheia.

Costul și disponibilitatea energiei, factori decisivi în competiția globală pentru centre de date AI

• Asistăm la o resetare: Țările nordice, Peninsula Iberică, chiar și Franța devin actori importanți datorită surplusului energetic și pregătirii infrastructurii. (Thierry Chamayou, VP Cloud & Service Providers, Schneider Electric)
• Edinburgh și Manchester sunt candidați cu potențial în UK, dar costurile energiei sunt o barieră serioasă.
• Pentru ca Marea Britanie să poată concura la nivel global în domeniul AI, trebuie să reducă prețul energiei și să elimine din facturile industriale costurile suplimentare generate de subvențiile naționale pentru transport. (Doug Loewe, CEO Kao Data)
• Deși discuțiile s-au concentrat pe disponibilitatea energiei, conectivitatea prin fibră – în special dark fibre – este tot mai des semnalată ca o problemă critică. Timpul de implementare și costurile de conectare cresc, transformând fibra optică într-un activ strategic din ce în ce mai valoros.
• Termenele de execuție (lead times) pentru obținerea energiei sunt lungi: până la 10 ani pentru turbine noi și chiar mai mult pentru transmisie/transport.
• Centrele de date trebuie să colaboreze strâns cu furnizorii naționali de energie, să prioritizeze alimentarea cu energie în alegerea locației, să exploreze surse alternative și să îmbunătățească capacitatea bateriilor.
• „Speed to market și accesul la energie sunt principalele criterii în deciziile noastre. Dacă un operator are capacitate disponibilă, este extrem de atractiv.” (Melanie Kiely, Head of Global Site Selection, Oracle)
• Provocare majoră: trebuie să supradimensionăm pentru cererea maximă (peak demand), chiar dacă ea apare doar câteva minute pe an. Dacă hyperscalerii pot reduce această cererea maximă, putem regândi complet dimensiunea infrastructurii. (Tim Holt, Executive Board Member Siemens Energy)

Parteneriatele între operatori, hyperscaleri, guverne și furnizori sunt mai importante ca niciodată

• Centrele de date necesită securitate energetică, accesibilitate și sustenabilitate simultan. Abordările tradiționale nu mai sunt suficiente. Este nevoie de parteneriate colaborative pentru a câștiga viteză.

Datacloud Global Congress 2025 a confirmat că viitorul infrastructurii digitale se scrie cu megawați și inteligență artificială. Principala provocare: cum ținem pasul cu tehnologia și cu cererea uriașă de putere de procesare? Giganții industriei pariază pe flexibilitate, liquid cooling și reutilizarea căldurii, modularitate, colaborare pentru accesul mai rapid la energie, upskilling, reskilling și soluții sustenabile, într-un domeniu în care „stranded assets” este o nouă potențială amenințare. Între timp, piețele consacrate fac loc unor zone noi de disponibilitate și investițiile curg, deși, atenție, apare la orizont fenomenul „Braggawatts”! Așa arată, în linii mari, radiografia industriei cetrelor de date realizată la Datacloud Global, așteptăm cu nerăbdare ediția din 2026 pentru a continua dialogul despre transformarea ecosistemului data center.